Der Artikel wurde erfolgreich in den Warenkorb gelegt
Ihr Warenkorb ist leer

Van het idee tot het eindproduct: een case study.

Bij Ledlenser denken we klantgericht. De gebruiker staat centraal bij alle beslissingen. Daarom komt de aanzet voor nieuwe productideeën altijd vanuit de gebruiker zelf. Althans indirect: ofwel presenteren gebruikers ons nieuwe uitdagingen als gevolg van nieuwe trends of type sporten, of ze maken hun productgerelateerde wensen kenbaar. We compileren deze problemen, beoordelen hun relevantie en ontwikkelen mogelijke oplossingen.

Door deze aanpak te volgen, betreden onze brainstormsessies nieuwe paden. Het volgende voorbeeld toont precies hoe dit proces er kan uitzien:

De evolutie van de Ledlenser XEO19R

Eerst komt de behoefte-analyse. Voor de komst van de XEO19R hadden hoofdlampen een vast lichtveld (concurrentie) of de optie om te schakelen tussen lage en hoge lichtsterkte (Ledlenser). Maar wat gebeurt er als een gebruiker niet wil kiezen tussen lage of hoge lichtsterkte, maar liever tegelijkertijd de voordelen van beide instellingen wil?

De oplossing: een hoofdlamp met een licht dat individueel en traploos kan aangepast worden. Hoe kunnen we dat doen? Het lichtende pad ging via onze technologische kennis. Het Advanced Focus System (AFS) zou opnieuw gebruikt moeten worden - maar zoals nooit tevoren. We wilden de eerste dubbel focusseerbare lamp ontwikkelen. Om dit te realiseren dienden we twee AFS-lampen met reflector-lenzen te integreren die afzonderlijk focusseerbaar zijn en de gebruiker nog meer maatwerk bieden. Een dubbel boeiend concept. En dat is hoe ons productidee “groen licht” kreeg.

Maar om tot een afgewerkt product te komen, was er nog een uitgebreid ontwikkelingsproces nodig. De evolutie van elke nieuwe Ledlenser lamp volgt steeds hetzelfde patroon, en dit is wat ons uiteindelijk in staat stelt om telkens een uitzonderlijke kwaliteit te bereiken. Voor het gemak hebben we het proces hier kort geschetst:

Analyse van de behoeften en wensen van de gebruiker → Concurrentie-analyse → Product onderzoek → Product idee → Product ontwerp → Voorlopig productmodule ontwerp → Totaalontwerp → Prototype productie → Product testen → Productie planning → Lancering nieuw product