Desde la idea hasta el producto terminado: un estudio de caso.

En Ledlenser pensamos siempre orientados al cliente. El usuario es el elemento central de todo el comercio. Por ello, nuestro impulso por crear linternas nuevas llega siempre desde el propio cliente, o al menos indirectamente. El cliente es el primero en ponernos nuevos retos con las nuevas tendencias y modalidades deportivas o nos cuenta directamente qué problemas y expectativas tiene. Nosotros recogemos toda esta información, valoramos su relevancia y desarrollamos soluciones.

Desde este enfoque, todos los comienzos de ideas son idénticos. En el siguiente ejemplo te mostramos cómo se desarrolla este proceso al detalle.

El origen de la Ledlenser XEO19R

En el inicio se sitúa el análisis de las necesidades. Antes de la XEO19R, las linternas frontales del mercados tenían o bien una luz fija (competencia) o la opción de cambiar entre luz próxima y de distancia (Ledlenser). Nosotros identificamos un problema: ¿qué pasa si un cliente no quiere cambiar entre luz de cerca y de lejos, sino que prefiere disponer de las ventajas de disfrutar de ambos ajustes a la vez?

La solución: tenía que haber una linterna frontal que pudiese adaptar su iluminación de manera gradual e individual. Vale bien, ¿y cómo lo hacemos? El camino hasta la iluminación pasa a través de nuestro saber hacer en tecnología. El sistema Advanced Focus System (AFS) tenía que entrar en juego y hacerlo como nunca antes lo había hecho. Nosotros quisimos desarrollar la primera linterna de doble enfoque del mundo. Para ello había que integrar dos proyectores AFS con lente reflectora que se pudiesen enfocar individualmente y que ofreciesen al usuario aún más autonomía. Un concepto doblemente convincente. Y así fue como esta idea vio la luz verde.

No obstante, esta linterna pasó por un laborioso proceso de desarrollo. Cada Ledlenser nueva sigue siempre este mismo patrón que permite una calidad final extraordinaria. Aquí esquematizamos todo esto de manera mucho más simple:

Análisis de necesidades y demandas del cliente → Análisis de competencia → Creación de productos → Idea del producto → Diseño del producto → Anteproyecto del módulo del producto → Proyecto final → Fabricación de prototipo → Prueba del producto → Plan de producción → Producto nuevo